Dando una presentación

Taller de Product Owner

Creando organizaciones

más ágiles

Contenido del Taller

Primeros pasos

El Producto.

La importancia del feedback

La importancia de la priorización

Visión y Límites del rol.

El foco en el cliente

 

El rol del PO

Requerimientos en scrum  Backlog priorizado

Gestión adaptativa de proyectos

Criterios de aceptación

Criterio de terminado

Risk Burndown Chart/ Backlog del Riesgo Ajustado

Scrum Board

 

La planificación

El PO en la planificación del Sprint

Estimaciones

El Sprint Backlog

Refinamiento del product backlog

Mantener la participación de los stakeholders

 

 

Escalemos

El Chief Porduct Owner

 

Manos a la Obra

Caso prácticos punta a punta

Espacio de oficinas limpio

A cerca del Taller

Qué te ofrecemos

Las bases para comenzar a formarte como PO.

Profundizar en conceptos de Scrum.

Casos prácticos de aplicaciones del rol.

Tips y dinámicas para aplicar.

Material digital complementario.

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