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Gestión Ágil de Proyectos

 MODALIDAD ONLINE Y PRESENCIAL 

¿Qué voy aprender?

Actividad de inicio

Dinámicas de simulación  de casos reales .

Descubrimiento del producto.

Output vs Outcome

Elementos clave

Product Backlog definición, funciones y aplicación,

Refinamiento.

Criterio de Done.

Herramientas y técnicas

Técnicas de priorización

Matriz de valor/costo

Modelo Kano

Project Slider, Buy a Feature

Entendimiento de restricciones.

 

Espacio de creatividad

Agile inception .Desing Thinking

Product Discovery

Dinámicas de divergencia desde lo individual a lo colectivo (Método Scamper + 1-2-4 All / Solución creativa de problemas en 5 fases)

Gestión de tableros

Cómo describir funcionalidades/requerimientos

features enfocadas en valor para el cliente.

Criterio de tamaño para ejecución eficiente

Técnicas de Slicing y Splitting.

 

De la visión a la construcción

Estimaciones en Story points, Colaboración vs Especialización. El tablero del equipo.

¿Qué? Vs ¿Cómo?. Planificación de iteraciones. Incremento de producto. Ownership. Buenas prácticas.

Creación/evolución de un Producto

Creación un mínimo producto viable (MVP) práctica de conceptos, técnicas y herramientas explicados.

Mejora continua

Set de dinámicas de retrospectiva

  • Líderes técnicos o funcionales, o gerentes de proyecto

  • Desarrolladores de producto

  • Coordinadores o facilitadores

  • Consultores organizacionales

  • Emprendedores

También para quienes deseen obtener: 

  • Adaptación a contextos VICA

  • Desarrollo de equipos más autónomos

  • Mayor satisfacción de clientes

  • Mejora continua de la calidad de sus productos y servicios

  • Visión más integral del proceso, para que los participantes comprendan el end to end y principales funciones y procesos.

  • Enfocar a todas las personas involucradas hacia un mismo objetivo.

  • Set de herramientas y técnicas que los participantes podrán poner en práctica a partir del día siguiente.

  • Dinámicas para aplicar con tu equipo.

Dirigido a:
¿Qué me voy a llevar?

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